2019年11月2日-3日，青和集团2019年度务虚会议在江苏议事园酒店顺利召开。集团董事长曹兴斌、副总裁赵川以及集团各职能中心、各公司中高层管理人员共三十余人参加了本次会议。
会议由集团副总裁赵总主持。会议首先由各公司、各职能中心负责人围绕此次会议主题，从本公司、本部门所处行业、所处专业对未来外部宏观形势进行研判，进一步对2020年的工作方向、工作思路、工作目标及重点进行了详细汇报，并针对当前存在问题提出了解决方法，各公司、各部门其他核心骨干人员也根据各自分管工作进行了具体的补充发言，集团投委会、薪酬委员会成员从经营与管理方面分别提出相关建议，赵总、曹总对各公司、各部门的汇报进行了点评与总结。
随后，集团副总裁赵总提出2020年要积极稳健地制定详实的工作计划与年度预算，清晰认识宏观形势与大环境对我们的影响；在2020年的工作计划中要提升团队建设的重要性和比重；落实2020年工作计划，制定合理的工作节点计划和实施方案，关注管理过程，并不断进行完善；落实标准化及管理制度体系建设；落实开源节流的资金政策，评估风险与收益的平衡。
最后，集团董事长曹总作重要总结讲话，并提出具体要求：第一、希望各公司、各部门明确各自的重点工作，并对重点工作进行排序，列明推进计划；第二、集团的投资布局基本已经形成，2020年基本不会新增投资规模，以消化为主，重点抓落实；第三、要以团队建设为抓手，理清团队管理的内在问题，尤其是执行力的问题，重点加强各团队的执行力；第四、强调工作以计划落实、出成果为导向，并要求所有人员对此次会议进行认真回顾，认真贯彻领悟会议精神，为明年的工作计划与开展打下坚实基础！
