初心如磐 同心同行——
青和集团2023年上半年工作总结会议圆满召开
七月，一个骄阳似火的季节，一个充满热情与阳光的月份，为了总结和回顾上半年度工作完成情况，确保全年工作目标的顺利完成，青和集团2023年上半年度工作总结会议于7月12日在镇江涵田朗月星辰酒店聚星厅隆重召开。集团各职能中心、子公司副经理以上人员均参加会议，集团董事长兼总裁曹兴斌先生、常务副总裁方婷女士，总裁助理张健女士出席会议，会议由方总主持。
会议第一部分，集团高管分别对 2023 年上半年度工作情况进行述职演讲，在演讲中每位发言者首先从经营和管理的角度对上半年度的完成的工作进行了总结，下半年的工作思路和方向也进行了详细规划，同时工作中的问题也进行了深度的剖析，最后发言者也深入浅出的分享了工作和生活中的感悟与分享，各位发言者的阐述让集团领导以及参会人员都了解了集团的经营情况。
在集团领导点评环节中，集团总裁助理张健总对高管述职情况进行点评并对资金财务部门提出 2023 年下半年度的重点工作要求。张总要求资金财务管理部门首先总结在转贷工作中未能把握时间窗口遇到的问题，下半年度需有针对性的优化相关工作；第二，“调结构，降成本”是融资管理工作的重中之重，要不断研究筹划，为公司未来发展做好铺垫；第三，经济下行的背景之下，要深刻意识到预算执行情况的重要性，要足够重视现金流对企业的重要性，各经营单位务必以较真的态度对待回款工作，认真落实预算管理工作；第四，在上半年度的核算工作复盘中发现了一些规范性问题，后期将落实整改；最后张总要求要加快推进信息化建设，加速系统上线工作安排。
常务副总裁方婷女士在听取了高管的发言后，首先肯定了各位发言者在上半年度完成的工作，同时方总从经营和管理两个方面对各单位的工作提出了指导要求。方总指出为了顺应经济环境背景以及企业战略需要，今年上半年我们对经营和管理都做了一些调整，在经营方面，今年公司业务发展更注重“虚实结合”，注重实体业务，在管理方面，公司非常关注团队建设，企业发展需要有优秀的人才储备，在就业环境严峻的背景下也希望大家珍惜青和平台，加强团队协作，形成合力。同时，方总希望各单位重点打造年轻化、专业化团队，引导员工主动学习，延伸业务触角，及时补位，未来公司也鼓励员工竞争上岗，形成内部人才梯队。
最后，集团董事长曹兴斌先生作了集团上半年年度工作报告，报告开端曹总首先从国内外的形势，以及集团面临的宏观经济态势，接下来曹总剖析了集团各业态不足与难点，提出了下半年度乃至明年的重点工作。曹总指出由于新冠肺炎疫情的影响，近三年各行业均处于低水平的发展状态。在当前经济发展态势下，企业如何度过困难期？如何选择发展方向？如何执行发展策略？这是实体企业需要面对的重要话题。宏观角度来看，我们企业发展必定要顺应形势，谨慎而为求生存，其次是找准发展路径，能够形成符合未来社会发展趋势的企业战略格局，例如ERP信息平台的建设也是通过数字化转型提高经营管理效率，基于上半年已做的努力，展望下半年。
工作报告的最后，曹总说从企业来说，好企业的发展一方面来自于人，更多的来自于未来，我们要站在未来的角度研究企业的发展。在疫情后的经济恢复周期里，我们将面临各种挑战，我们的管理团队也在不断成长，向年轻化、专业化发展。青和发展至今，靠的是稳健的发展策略、集体的共同努力以及优质的企业文化理念，未来经过大家的探索和实践，青和将会有更广的发展前景，更高的发展层次。从个人来说，每个人都要做好人生的规划、职业的规划，提前做好准备接受挑战，能做到善良谦和，树立良好的价值观，培养持之以恒的精神和坚毅的力量，面临困难表现出的烦躁、逃避都是懦弱的表现，我们要勇于面对自己的弱点，努力改变。
最后会议在祥和、团结的氛围结束，希望各位青和家人通过本次会议的召开共同保持初心，做好吃苦准备，一起为企业发展贡献自己的力量，坚持价值导向，完善自我，团结一致，克服困难，携手同行。
