凝“新”聚力启新程 携手奋进创未来

——青和集团 2025 一季度新员工入职培训

随着集团业务的不断拓展，又一批青春活力的新员工加入了青和集团大家庭。为使新员工全面了解公司文化、制度与流程，坚定职业信念，传承青和理念，加速融入公司环境，青和集团于 2025 年 4 月 2 日下午开展了一季度新员工培训活动。

        此次培训培训内容包含公司发展历程、组织架构、企业文化、规章制度以及 OA 平台操作等各个方面。公司高管与中层干部作为讲师，以通俗易懂的讲解和鲜活的案例分析，为新员工送上了全方位的指引与协助。

人力行政管理中心总经理彭晓华总介绍公司发展历程及企业文化

        培训过程中，新员工不止明晰了公司的历史沿革与当下发展趋势，还深入领会了公司的核心价值观与企业文化内涵。他们日益意识到，作为职业人，务必遵循公司规章制度，怀揣高度的责任心与敬业精神，持续精进自身的专业素养与综合能力。并且通过对人力行政制度、财务以及 OA 信息化流程的学习，显著提升了后续工作的效率。

人力行政管理中心郑彧彤经理介绍人力行政制度规范

财务管理中心张方颖经理介绍财务流程制度

保弘信息总经理钱晓玮总介绍信息系统操作流程

培训现场学习氛围浓厚，新员工们展现出了高度的学习热情与专注度。他们神情专注，全程紧跟培训节奏。在聆听重要内容时，员工们纷纷拿出笔记本，详细记录培训要点。

培训结束后，新员工们结合自身岗位特点畅谈学习体会。每个分部各派出一位代表 分享了自己入职以来的心得体会，并提出了自己的建议。集团投资管理中心的陈俊予以 自身经历提醒大家用印流程系统申请时可以多选些次数，以避免印章次数不够重新申请。保弘数字化营销部的黄秋悦建议月工作计划系统流程可中途增添计划项，以及时更新同 步个人月工作计划。物业财务部的苏菲建议公司员工入职初期增加专业相关系统的使用 培训，以便入职公司后工作的顺利开展。酒店前厅部的张爽表示公司工作范围良好，同 事间相处融洽。大家的意见及建议人力行政管理中心的同事均一一记录，在后续的培训 及日常工作开展中将逐步完善。

集团投资管理中心陈俊予分享                   保弘数字化营销部黄秋悦分享

物业财务部苏菲分享                                    酒店前厅张爽分享

        交流结束后，公司针对新员工实施了基础考核，以此检验他们短期之内的学习成效。考核结束后，新员工们纷纷反馈，借助此次培训，他们不但对公司有了更为全方位的认知，还对企业的前景规划以及个人职业发展满怀信心。

此次新员工培训活动得以成功开展，不但为新员工搭建起一个优质的学习平台，也为公司的长远规划注入了新鲜的活力与动力。我们坚信，在未来的时光里，这批新员工将在公司这个大家庭中蓬勃成长，携手为公司的繁荣发展添砖加瓦。

让我们一同展望他们在未来职场道路上的发展，期待他们实现从杰出到卓越的蜕变， 齐心共创公司更为灿烂的明天！